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工业4.0时代的企业战略与数字化转型

时间:2024-05-11 04:50编辑:admin来源:吉祥博官方网站当前位置:主页 > 吉祥博官方网站多肉植物 > 十二卷 >
本文摘要:当前,以“德国工业4.0”为代表的工业发展战略在全球范围内影响深远影响,还包括中国、美国在内的许多国家也争相明确提出了类似于的战略,以应付次时代愈发白热化的经济竞争。与此同时,很多企业也在展开数字化转型,以更佳地符合工业4.0时代的形势市场需求。 那么,究竟什么是工业4.0?工业4.0的基本架构及战略模式是怎样的?企业如何展开工业4.0的数字化转型?回应,香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、前德国西门子低管吕俊德教授,共享了关于工业4.0时代企业数字化转型的精彩内容。

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当前,以“德国工业4.0”为代表的工业发展战略在全球范围内影响深远影响,还包括中国、美国在内的许多国家也争相明确提出了类似于的战略,以应付次时代愈发白热化的经济竞争。与此同时,很多企业也在展开数字化转型,以更佳地符合工业4.0时代的形势市场需求。

那么,究竟什么是工业4.0?工业4.0的基本架构及战略模式是怎样的?企业如何展开工业4.0的数字化转型?回应,香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、前德国西门子低管吕俊德教授,共享了关于工业4.0时代企业数字化转型的精彩内容。工业4.0的本质是工业再生所谓工业4.0,只不过是智慧化工业的实践中,它所指的是通过物联网(CPS)来建构i-MES系统,再行派生出有智能工厂及智能化工业体系。目前,还包括美国、中国、欧洲在内的世界经济三大区块,都在推崇工业,推崇工业的再生,布建次世代的工业技术与市场。

无论是德国的“工业4.0”战略、中国的“中国生产2025”战略,还是美国的“再行工业化”战略,都是“工业再生”这一趋势的明确反映。而要构建工业再生,就必需要有工业技术的创意、工业体系的再生以及数字化科技的应用于。有“工业实力”,就有经济实力。

工业4.0战略,就是在这一共识的前提下问世的。作为工业4.0的发源地,德国工业的4.0战略十分原始也具备很强的代表性,其格局可以总结为“工业大国、快乐工业”。总结一起主要有以下几点:以欧盟为腹地,有系统地布建其工业体系;更加企图以工业4.0 展开工业建军,整备出有工业的智能生产能力及立体登陆作战能力;区域生产的工业模式使工业活动融合城市的发展,使企业及从业员工会沦为游牧民族;绿色生产使工业活动的负产品不损及下一代的福利。

工业4.0的基本架构及战略模式工业4.0的基本架构可以总结为“全面感官-可信传送-智能运算”。通俗地谈,就是首先通过传感器、RFID、NFC等技术形式将物理讯号切换为数字讯号,这一过程即为“全面感官”,随后通过工业计算机、工业网络通信、系统统合、信息安全技术等途径构建数字讯号的“可信传送”,最后,利用工作流、智能技术、大数据等技术手段展开“智能运算”。工业4.0的架构不仅可以应用于智慧工厂,还可应用于智慧农业、智慧能源、智慧物流等领域,具备很强的通用性。

基于这一基本架构,工业4.0 的战略模式主要有以下五种:模式一:生产设备的智能化。在这一模式下,生产设备基于云计算,具备动态监控、数据收集、数据分析能力,能主动获取信息,主动获取服务或者对使用者以“对话”的方式获取服务,沦为使用者的工作伙伴。同时,这一过程必须具备有所不同层次的智能及服务深度的智能化软件承托,而且这些软件是基于用户导向服务模式的设计,因为价值能取得更大提高。

模式二:单一生产工厂的智能化。这种模式主要是生产线的智能化,还包括相反生产物流、逆向生产物流的智能化。通过这种智慧简化的生产线,提升单一工厂的良品率、产出率,同时提升工厂的绿色生产能力以及能源利用效率。

模式三:跨国多厂区智能工厂的营运智能化。工业4.0环境下的多厂区工厂营运,更加特别强调的是多厂区智能化的生产能力协同。

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模式四:工业体系的智能化。这主要还包括供应链的智能化、智能化的产业生态圈等等。模式五:产品的智能化与创意。

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从物联网的运用到各种智能产品的问世,都是这一模式的反映。工业4.0时代数字化转型路径工业4.0的数字化转型,只不过就是在新的商业模式下,数字化技术与企业流程相辅相成的过程,以使企业流程的数字化程度和企业流程的必要条件化程度超过最大值。当然,在此过程中,也必定预示着企业的的组织创意和组织变革。

企业要构建工业4.0的数字化转型,不仅必须工业4.0的硬件、工业4.0的软件,更加必须工业4.0的工业模式创意。比起以往,工业4.0对企业营运数据处理能力以及数据本身的价值明确提出了更高的拒绝,同时对工业流程的弹性、深度以及创意程度的拒绝也超过了全新的量级。除了企业层面外,工业4.0的数字化转型还对整个国家和社会也明确提出了更高的拒绝,那就是必须不具备还包括科研体系、企业家以及产业体系和工业城等三大部分在内的实践中要素。这一点,在德国就反映得非常明显。

在科研体系方面,德国建构了一套原始的“自学-理论研究-技术发展-应用于/商维化” 科技与工业发展机制,为德国实践中工业4.0奠定了扎实的基础。有了完备的科研体系,就必须企业家将设想付诸实施,工业发展历程中必须企业家,工业4.0时代更是如此。当产业体系超过一定规模后,就必须建设专业的工业城来构建城市与区域工业的统合。

在这方面,德国大众汽车工业城、美国硅谷就是世界文明的顺利典范。最后,必须解释的是,工业型态有很多种,并不是每一种工业型态都合适工业4.0,工业4.0也并非在所有工业模式上均能看见效益,对于明确问题我们还是要具体分析。

不过,有一点是认同的,那就是,工业是富国强国的基础。一个国家一定要有几家百年工业,可持续工业,也一定要有企业家,来率领工业的发展与创意。以工业为基础发展出来的经济,才会是泡沫经济,而是可持续发展的身体健康的经济。


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