在上周揭幕的第117届广交会上,中国智能家电早已摆好了降落的姿态:TCL的空调能连到WiFi;长虹的智能冰箱能主动告诉他你,什么东西过了保鲜期了;海尔的智能电视,有一个可观的智能朋友圈系统 家电产业的智能化改向,是一次全体行业的轮回换档。在家电出口增长速度之后上升的背景下,互联网+能否让家电飞一起?或者说,能否沦为家电业的新风口? 让自律品牌挂上智能翅膀 本届广交会来的外商不少。志高空调总裁黄兴科告诉他记者,今年志高空调出口量比去年有所快速增长,但由于原材料成本上升、竞争激化,出口金额有所上升,外部竞争压力更加大。
国内较低劳动力成本、较低环境代价的优势没了,外贸企业的竞争模式也要转变。黄兴科坦言:代工利润空间受限,一不小心,费用、大宗原料成本波动,利润就就让。所以,志高要前进海外自律品牌。
志高海外自律品牌占到比目前大约30%,未来期望占到比提升到50%~60%。 黄兴科指出,一带一路是国家基础设施出口的大战略,对家电到海外打品牌也是有力承托。志高已在越南、哈萨克斯坦、印度、美国等八个地方成立了办事处,扩展自律品牌。
今年广交会上的家电产品比以往更为矮小上。黄兴科悄悄地说道,矮小上的多是内销产品,我们一匹机国内可以买5000多元,但他们(海外客商)只要1000多元,所以要引自律品牌。
志高将沿着一带一路,到海外研发加盟商,重制志高专卖店的模式。 外界指出中国是世界工厂,如何竖立品牌?一切重返产品。黄兴科指出,智能化产品要强化,志高已投建了一个云服务平台,以每年买100万~200万台云空调算数,十年就可累积2000万台,这就是互联网+的基础,对用户分析的成本越来越低。
大规模自定义化生产渐渐蓬勃发展 赶在广交会期间,4月16日,海尔在佛山的洗衣机网络工厂月投产。以大规模自定义化生产,符合个性化用户市场需求,海尔想以新的玩法,在全球品牌竞争中构建急弯转弯。
海尔洗衣机网络工厂里正在生产的产品订单来自于英、法、德、意、西班牙等国的渠道商,其中还包括法国仅次于的家电零售渠道达蒂。海尔欧洲白电总经理JeanFranck说道:我们仍然在与用户交互更加能符合市场需求的新一代洗衣机方案,在互联网上早已更有了50万用户参予众创。首批自定义洗衣机最后方案乃是用户从79个模块方案中挑选出的2个最佳人组。 当天下午,在广交会中国家电电子品牌与创意高峰论坛上,海尔集团电器产业有限公司副总裁、中东非大区营销总监张庆福回应,这种网络工厂,海尔也将推展到海外基地。
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